隨著辦公家具行業(yè)競爭越來越大，想要在一個大的市場中立足沒有足夠的資金是很難的，那么這個時候最好的辦法就是選擇一些相對小一點同時具備一定發(fā)展?jié)摿Φ募?xì)分市場顯然是明知的選擇，而辦公家具中還可以根據(jù)品類或則消費(fèi)人群特征細(xì)分出更多的細(xì)分市場來，比如高端辦公家具、低端辦公家具、板式辦公家具、實木辦公家具、辦公桌、辦公椅這些細(xì)分市場如果能夠取得足夠的成功都能夠讓企業(yè)得到一定的發(fā)展。

　　很多的大品牌廣告開始的時候就是指運(yùn)營了一種產(chǎn)品，將其做大做強(qiáng)之后才開始發(fā)展其他的產(chǎn)品線戰(zhàn)略其他市場，以這種一點破面的策略在市場競爭激烈的年代也可以使得企業(yè)迅速崛起。從這些案例中我們不難發(fā)現(xiàn)細(xì)分市場的重要性。當(dāng)然企業(yè)在做細(xì)分市場的時候也不能一拍鬧就決定，企業(yè)要進(jìn)入那個細(xì)分領(lǐng)域一定要做好足夠的市場調(diào)查再結(jié)合本身實際情況，分析出優(yōu)劣勢與風(fēng)險收益評估再決定是否進(jìn)入。

　　我們知道一個品牌如果市場定位不清晰很難給消費(fèi)者留下印象從而提升品牌在消費(fèi)者心中的認(rèn)知，所以當(dāng)我們在介紹辦公家具產(chǎn)品的時候也不能把所有的賣點都羅列出來，而是分析市場上競爭對手的賣點結(jié)合自己的產(chǎn)品找出最有特色的點進(jìn)行大力的宣傳包裝，通過密集的廣告投放強(qiáng)調(diào)我們的特色加深消費(fèi)者對對我們的品牌印象，最終培養(yǎng)成品牌的忠實用戶。

　　鑫銘東辦公家具小編認(rèn)為中小型辦公家具進(jìn)行細(xì)分定位是非常有必要的，現(xiàn)在的市場競爭過于激烈中小型企業(yè)資金缺乏無法多線作戰(zhàn)因此減少產(chǎn)品線集中資源是非常重要的，商戰(zhàn)如戰(zhàn)場優(yōu)勢的兵力才能夠取得戰(zhàn)爭勝利的關(guān)鍵正如孫子兵法伐謀篇中所說：故用兵之法，十則圍之，五則攻之，倍則分之，敵則能戰(zhàn)之，少則能逃之，不若則能避之。

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